Dentro de um setor de logística, há diversos profissionais que têm funções estratégias para uma otimização do trabalho do negócio. Afinal, estamos falando de uma área vital para as empresas, principalmente por estar tão intimamente ligada tanto com o setor de produção quanto com o cliente final.

Neste cenário, podemos falar sobre a importância do analista de supply chain. Ele é fundamental para o sucesso das estratégias relacionadas com SCM.

Neste artigo falaremos sobre o analista de Supply Chain, o que faz, o perfil do profissional e sua importância para a empresa. Boa leitura!

O que faz um analista de supply chain?

O analista de supply chain, como o próprio nome sugere, está intimamente ligado com as atividades relacionadas com a cadeia de suprimentos.

Ele está correlacionado com a realização de algumas atividades essenciais para uma melhor gestão, tais como:

• realização de um controle de estoque eficiente;
• redução de custos de processos;
• análise de fornecedores para verificação se há a possibilidade de reduzir gastos e ter maior eficácia;
• busca e verificação das melhores condições de importação de suprimentos;
• garantia de rapidez na cadeia de suprimentos;
• garantir entregas rápidas e seguras;
• conseguir atender, de forma assertiva, a demanda dos clientes.

Como você pode ver, ele tem uma grande responsabilidade acerca dos processos logísticos e, por isso, é fundamental que o profissional atue de forma consistente para conseguir os objetivos propostos para a empresa.

Leia também: Entenda como funciona o sistema OTC (Order to Cash)

Quais as exigências do mercado para este profissional?

Diante da responsabilidade do analista de supply chain, é fundamental saber identificar qual o perfil do profissional para trabalhar nessa área e obter melhores resultados. Diante disso, vamos mostrar a seguir alguns dos principais pontos que esse profissional deve ter.

1. Formação

O primeiro ponto é abordar as formações principais que o supply chain analyst costuma ter. Normalmente o profissional deve ser formado em Administração de Empresas ou Logística. É desejável, também, que tenha um MBA na área de gestão, administração ou logística. Também é desejável a fluência em inglês, para conversar com possíveis fornecedores internacionais.

2. Ser organizado

Para identificar como conseguir realizar um processo de gestão da cadeia de suprimentos de forma eficiente, é fundamental que o profissional seja organizado. Isso é um importante diferencial, por exemplo, em casos de aumento de demanda, no qual ele será o responsável por manter a cadeia logística funcionando, reduzindo os atrasos da melhor forma. Isso só é possível por meio de uma organização impecável do estoque, dos dados, observação da produção, entre outros.

3. Ser estratégico

Um bom analista consegue identificar quais são os momentos nos quais há um aumento considerável de demanda para evitar que, nesses momentos, ocorra falta de produtos, insumos para a produção, falta de capacidade para absorver o transporte de produtos para o cliente final, entre outros. Isso só é possível com um pensamento estratégico eficiente.

4. Atualizar-se com novas tecnologias

Uma série de ferramentas e softwares são lançados constantemente com o objetivo de otimizar a gestão da cadeia de suprimentos por meio de avanços tecnológicos. Um bom analista deve, portanto, buscar quais delas são as mais utilizadas, de que forma elas são implementadas, quais são os melhores fornecedores de tecnologia, entre outros.

Leia também: A importância da Tecnologia da Informação aplicada na Logística

Quais os benefícios de ter um supply chain analyst na equipe?

O analista de supply chain tem, como responsabilidade, fazer com que a gestão da cadeia de suprimentos seja feita da forma adequada e, consequentemente, gerar os benefícios esperados.

Um bom analista consegue identificar a atual situação e aplicar as medidas necessárias para obter vantagens, tais como:

• redução de riscos logísticos;
• integração de operações;
• automação de processos internos;
• aumento da produtividade do setor logístico;
• aumento da rentabilidade;
• adoção de melhorias importantes internamente que contribuem para melhores resultados logísticos;
• adoção efetiva do SCM – Supply Chain Management.

Um supply chain analyst tem uma função estratégica e fundamental para as organizações. Sem isso, o setor de logística poderá ter complicações severas na adoção do supply chain management — algo fundamental para as empresas atualmente.

Para isso, é importante dominar esse conceito e compreender por que deve ser adotado nas organizações.

A ORBIT Logistics é um dos principais fornecedores mundiais de soluções de gerenciamento de estoque (VMI – Vendor Managed Inventory e SCM – Supply Chain Management) e aquisição de dados em tempo real.

Nossa empresa, fundada em 2003, fornece um sistema modular para gerenciamento e automação da cadeia de suprimentos, atendendo clientes globais a partir de escritórios em Leverkusen (Alemanha), Atlanta (EUA), São Paulo (Brasil) e Shanghai (China). Uma equipe altamente qualificada, composta por mais de 40 engenheiros e técnicos, oferece soluções “turn key” personalizadas para gestão e monitoramento de processos.

Se você quer ter acesso a mais conteúdos como esse, siga nos no Linkedin para manter-se atualizado sobre as principais novidades do setor ou entre em contato conosco!