EDI

Saiba a importância da boa experiência do cliente para sua empresa!

por | 23/10/2019

4 minutos para ler

Um dos segredos do sucesso de qualquer negócio é ter clientes satisfeitos. Especialmente em tempos de transformação digital, em que a comunicação atinge uma proporção maior do que antes — desde os feedbacks positivos até os negativos, principalmente. Por isso, as empresas bem-sucedidas costumam investir nas mais diversas estratégias para oferecer a melhor experiência ao cliente.

Talvez, o que muitas delas ainda não sabem é que o setor de logística tem uma relação direta e estreita com o índice de satisfação dos compradores. Otimizar e investir mais em seus processos logísticos, tornando-os cada vez mais eficientes, portanto, pode ser uma excelente alternativa para se destacar entre os concorrentes, reforçando uma imagem positiva para sua marca.

Neste post, apresentamos o conceito de experiência do cliente e como aproveitar melhor sua relação direta com a logística. Continue a leitura e confira!

O que é a experiência do cliente?

Todo e qualquer ponto de contato que o seu público de interesse tem com o seu produto ou serviço e, principalmente, com a sua marca, é experiência do cliente, também chamada de Customer Experience. Ela ocorre durante qualquer tipo de interação, seja física ou virtual, direta ou indireta, on-line ou off-line, não importa — se houve contato, existiu uma experiência.

Em outras palavras, a experiência do cliente está diretamente conectada com a percepção que as pessoas têm em relação à sua marca. No entanto, vale ressaltar que esse conceito está em constante evolução, até porque, assim como as próprias empresas, os meios e os canais de atendimento ao cliente estão mudando. Além disso, os consumidores também já não são mais os mesmos.

Qual a relação da experiência do cliente com a logística da empresa?

Agora que você já sabe o conceito de experiência do cliente, mostraremos como aproveitar melhor a relação direta desse aspecto com algumas questões logísticas.

Prazo de entrega

Certamente, esse é um dos fatores que mais influencia a experiência do cliente com a marca. Em tempos de dinamismo e rapidez, é imprescindível que o empreendedor consiga respeitar o prazo de entrega estipulado no momento da compra, pois, caso contrário, comprometerá totalmente a relação com os consumidores.

Para tanto, invista em melhorias constantes na área, aproveitando algumas soluções, como um sistema complexo que permite o monitoramento das rotas, informações de fretes, desempenho dos motoristas e rastreamento das mercadorias. Afinal, se existe algo capaz de diferenciar o seu negócio da concorrência, esse algo é um transporte eficiente.

Qualidade da entrega dos produtos

Além da importância da logística na aquisição de matérias-primas e na linha de produção, também é preciso ter atenção ao transporte dos produtos. Isso porque o mau acondicionamento ou o manuseio incorreto no transporte têm potencial de danificar as mercadorias. Isso compromete sua integridade e qualidade, o que praticamente exclui as chances de fidelização do cliente.

Portanto, é recomendado analisar bem os responsáveis pelo transporte com os quais sua empresa trabalhará, além de monitorar constantemente a performance dos funcionários envolvidos com essa área.

Relacionamento mais estreito

Por fim, é fundamental medir o índice de satisfação do cliente, visto que isso permite avaliar o desempenho dos processos logísticos em seu empreendimento, abrindo espaço para ações corretivas.

Para tanto, em vez de usar o e-mail marketing somente para guiar os compradores pelo funil de vendas e divulgar os produtos, “converse” com seu público por meio dele. Por exemplo, envie alguns e-mails para falar sobre os diferenciais, oferecer dicas de utilização e mensurar a satisfação com pesquisas, enquanto o comprador aguarda a chegada do pedido.

Resumindo, se você realmente quer oferecer uma logística encantadora, tenha em mente que é preciso, além de inovação e planejamento, envolvimento total com a experiência do cliente.

A Orbit Logistics implementa Projetos de Vendor Managed Inventory (e-VMI) — em português, Estoque Gerenciado do Fornecedor. Trata-se de um conceito de logística e processos que compreende toda a cadeia de suprimentos. Ele controla esses suprimentos e sempre tem uma visão geral dos níveis de demanda e estoque.

Se você quer conhecer a nossa solução mais de perto para oferecer a melhor experiência ao cliente, entre em contato conosco agora mesmo. Será um prazer ajudá-lo!

POSTS RELACIONADOS

DEIXE UM COMENTÁRIO

0 comentários

Enviar um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Portal VMI

Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.