Benefícios do VMI

VMI (Vendor Managed Inventory – Primeiro Estágio) Garantia de suprimentos: Informações precisas no momento exato, sobre em que momento e qual a quantidade a abastecer. Embarques urgentes reduzidos. Incremento da eficiência da operação Aumenta a satisfação e estreita relação com clientes. Fidelização de clientes. Situações evitadas Risco de ruptura de estoque. Problemas de entrega por

O que é Vendor Managed Inventory (VMI)

VMI – Uma analogia com a vida cotidiana • Você requisita o produto “água” e cria uma demanda ao abrir a torneira. • A companhia de água – o seu fornecedor – gerencia seu estoque de água até a próxima demanda. • A companhia de água é “dona” e administra o fornecimento de água e garante que ela

Desafios do gerente de compras na gestão logística

Geralmente relacionada a questões apenas de transporte, a logística é muito mais complexa do que isso. O processo tem a ver com a cadeia de suprimentos de maneira integral, o que quer dizer planejamento de quanto comprar e como armazenar, circulação e distribuição dos produtos, etc. Uma negociação bem feita entre o comprador e o

Processo integrado de gerenciamento em logística: entenda como fazer

 Até mesmo os menores problemas no processo logístico são capazes de provocar faltas ou excesso nos estoques. E os empreendedores já sabem bem que qualquer uma dessas alternativas costuma gerar grandes despesas e inconvenientes para a empresa. Na correria para apagar os incêndios provocados por essas falhas, os gestores do processo dificilmente encontram tempo para

O que é otimização do estoque?

O estoque é muito importante para boa parte dos empreendimentos, mas se ele for gerido de maneira incorreta ele pode causar prejuízos em vez de benefícios. Como atualmente os negócios estão em busca de resultados cada vez melhores e longe de toda a acomodação, a otimização de estoque é uma realidade cada vez mais presente.