Os desafios atuais da Gestão da Cadeia de Suprimentos

por | 03/03/2021

4 minutos para ler

A crise inesperada trazida pela Covid-19 em 2020, trouxe grande pressão à gestão da cadeia de suprimentos cadeia de suprimentos e mostrou alguns pontos vulneráveis desta área. Entendendo a importância do tema para uma gestão mais preventiva, vamos falar destes desafios e como a sua empresa pode contorná-los. Aproveite a leitura!

Os desafios na gestão da cadeia de suprimentos em 2021

Gestão da Cadeia de Suprimentos

Selecionamos os desafios que ficaram evidentes com a pandemia em todo mundo e que provavelmente seguirá nos próximos anos.  Confira a seguir!

Aumento de custos em toda cadeia de suprimentos

Em uma crise, o aumento de custos é algo inevitável, o que afeta diretamente a cadeia de suprimentos.  São vários os motivos para que haja aumento dos custos na cadeia de suprimentos: aumento do combustível, commodities, custos de mão de obra, etc.

Estes custos acabam elevando os preços de produção e distribuição e precisam ser gerenciados para evitar que as despesas operacionais aumentem.

Transformação digital lenta

Gestão da Cadeia de Suprimentos

Muitas empresas ainda não contam com as soluções tecnológicas da Indústria 4.0 que otimizam processos e trazem dados precisos para uma melhor tomada de decisões. É comum o misto de sistemas manuais e digitais, que fornecem uma visão parcial de toda a cadeia de abastecimento, obscurecendo a tomada de decisões. Por mais que as tecnologias 4.0 tenham se mostrado decisivas na competitividade e sobrevivência no mercado, sua implantação pelas empresas tem ocorrido a passos lentos. 

Dificuldades de Integração 

A complexidade da cadeia de suprimentos devido a globalização de mercado e o uso de múltiplos canais de atendimento desafiam a integração de equipes e processos. Esta integração é necessária para manter o controle e eficiência da gestão e para garantir a qualidade no atendimento de todos os canais de acordo com os ideais da marca. Nestes casos, a tecnologia é a melhor aliada para facilitar esse gerenciamento. 

Atender as expectativas do consumidor

As tendências do comércio digital refletem em mais agilidade e qualidade nos serviços, e com tantas opções disponíveis, aumentam a busca por serviços mais personalizados. Empresas que desejam ganhar espaço no mercado precisam estar prontas para atender às variadas demandas com o máximo de qualidade e velocidade possível.

Dados e estratégias limitadas

Gestão da Cadeia de Suprimentos

A pandemia do coronavírus evidenciou que grande parte das empresas não estão preparadas para mudanças bruscas em curto período de tempo.  Antigas estratégias, comumente orientadas por custos, se demonstraram insuficientes. E a falta de modernização dos sistemas dificultaram a obtenção de relatórios de inteligência para uma melhor gestão na crise. 

Ficou claro a necessidade de um planejamento prévio de toda a cadeia de suprimentos para que ela seja flexível em momentos que exijam mudanças. Por fim, os gestores devem considerar soluções para análises avançadas de toda a sua cadeia de suprimentos para avaliar diferentes cenários, superar desafios e alcançar metas.  Atentar-se às avaliações dos clientes contribui para a prestação de um serviço de qualidade. Vale ainda um monitoramento constante dos custos para um melhor controle, lembrando que a questão do planejamento deve ser levada a sério.

A ORBIT Logistics é um dos principais fornecedores mundiais de soluções de gerenciamento de estoque (VMI – Vendor Managed Inventory e SCM – Supply Chain Management) e aquisição de dados em tempo real.

Nossa empresa, fundada em 2003, fornece um sistema modular para gerenciamento e automação da cadeia de suprimentos, atendendo clientes globais a partir de escritórios em Leverkusen (Alemanha), Atlanta (EUA), São Paulo (Brasil) e Shanghai (China). Uma equipe altamente qualificada, composta por mais de 40 engenheiros e técnicos, oferece soluções “turn key” personalizadas para gestão e monitoramento de processos.

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