¿Conoces la diferencia entre Logística Inbound y Outbound?

3 minutes to read

¿Por qué entender la diferencia entre logística Inbound y Outbound?

En primer lugar, para organizar y medir el desempeño de una cadena de suministro es necesario conocer a profundidad los procesos, para luego buscar mejorarlos.

De ahí la importancia de entender las diferencias, para adoptar las mejores estrategias de acuerdo a las necesidades de cada área.

En este artículo, explicaremos las definiciones y diferencias de la logística Inbound y Outbound, y te daremos algunos consejos sobre cómo sacar el máximo partido de cada una.

¿Tienes curiosidad por saber más? ¡Así que sigue leyendo!

Comprende qué es la logística Inbound y Outbound

Es muy probable que ya tengas una idea de cómo funcionan estos procesos logísticos y simplemente no sepas la definición exacta de lo que es Inbound y Outbound Logistics.

En términos prácticos, inbound en inglés significa entrada, o en la traducción más literal, dentro de los límites.

Por lo tanto, la logística Inbound son operaciones que van desde la materia prima hasta la llegada a la fábrica. O desde productos terminados hasta el centro de distribución.

Cuando hablamos de outbound, su traducción literal es fuera de los límites o salida.

Entonces podemos decir que la logística Outbound se refiere al movimiento de productos hacia el usuario final.

¿Cuáles son las diferencias entre la logística Inbound y Outbound?

En resumen, la principal diferencia entre la logística Inbound y Outbound es que la logística de entrada está relacionada con los suministros, mientras que la de Outbound está más relacionada con la demanda.

Otra forma de diferenciar los 2 tipos de logística es analizar quién recibirá los productos o mercancías.

Si es la fábrica o el productor de los bienes quienes lo recibirán, entonces es un proceso de logística de entrada.

Pero si es el cliente final, entonces es una operación de logística de salida.

La importancia de saber diferenciar la logística de entrada de la de salida radica en poder mejorar el proceso teniendo en cuenta las particularidades de cada operación.

En el siguiente tema veremos cómo es esto posible.

Mejores prácticas para optimizar la logística Inbound y Outbound

Ahora que comprendes qué es la logística Inbound y Outbound, conoce algunas prácticas que contribuyen a optimizar estas operaciones en la cadena de suministro.

1. Invierte en una buena relación con los proveedores y sus transportistas, para que puedas trabajar con buenos plazos, obtener mejores condiciones y reducir costos;

2. Optimice su inventario con la ayuda de la tecnología para no ocupar demasiado espacio, pero sí lo suficiente para satisfacer la demanda;

3. Hacer buen uso del Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) para una buena visibilidad de los productos entrantes y salientes;

4. Reducir el ruido de comunicación entre departamentos para evitar errores y retrasos;

5. Invierta en la integración de operaciones para una mejor sincronización de toda la cadena de suministro.

Estas son algunas formas de optimizar los procesos de logística Inbound y Outbound, pero todo esto se puede aprovechar con la ayuda de tecnologías emergentes.

Infórmese de las tendencias y soluciones para operaciones logísticas que avala el mercado. Aquí en nuestro blog encontrarás varios.

Si quieres acceder a más contenido sobre la gestión de procesos logísticos, ¡sigue nuestras páginas de Facebook y Linkedin para estar al día de las principales novedades del sector!

Posts relacionados

Deja una respuesta