VMI en la empresa: vea cómo la solución optimiza el día a día de quien está en la logística

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La cadena de suministro en las empresas tiene un papel que podría tener mayor reconocimiento debido a su gran importancia. La mayor parte del público desconoce su existencia, a menos que ocurra algún problema. Si los sectores de compra, logística o suministro fallan, la reclamación es casi inmediata. Ellos necesitan trabajar contra el tiempo, de forma eficiente y organizada, además, las demandas deben fluir como agua, pues los obstáculos que, por ventura, surgen, significará pérdida de tiempo y dinero para la empresa. Estas situaciones obligan a las organizaciones a pensar en cómo optimizar el cotidiano de trabajo para mejorar los resultados, y es en ese punto que surge el VMI como la solución. ¿Quieres saber más sobre este método de control y sus beneficios? Entonces acompañe nuestro post.

 

¿Qué es VMI?

Con Vendor Managed Inventory, o mediante el Inventario Proveedor Administrado, en portugués, el administrador puede controlar los procesos de obtención y de suministro de determinado bien o servicio. Punto positivo es que ese control es hecho con extrema seguridad. Para que el VMI suceda con eficiencia, es necesario que el gestor tenga autonomía sobre los procedimientos y conocimiento previo sobre las prácticas a las que tendrá contacto. La experiencia cuenta mucho en ese momento. La autonomía, anteriormente citada, es tan importante como la experiencia, ya que sin ella el gestor de stock no tendrá condiciones de tomar las decisiones eficaces en los momentos propicios. Lo que conlleva otro punto importante: responsabilidad. Él es el dueño de la situación, por eso, cualquier consecuencia, sea buena o mala, será del gestor.

 

Las mejores funciones del VMI

En la cadena de suministro, la calidad y la cantidad van juntas. Tener el control de la cantidad del producto en el stock garantiza la eficiencia y favorece la posibilidad de niveles más bajos en el stock sin que haya ausencia de mercancía. Como se sabe, niveles muy altos en la acción generan aumento de costos operacionales y poca fluidez de recursos, puntos negativos para una empresa que necesita promover agilidad y eficiencia en el proceso.

Otra cuestión esencial es la visión general del sistema. El VMI garantiza conocer detalles del stock, es decir, la cantidad de productos, la entrega rápida, la atención eficiente, además del stock en su conjunto, así como si el objetivo fue alcanzado sin problemas y con satisfacción del cliente.

 

Beneficios del control de inventario realizado por el VMI

Todos estos procedimientos tienen una ventaja formidable, pues, además de la agilidad y control, minimizando la cantidad de riesgos y errores de la situación, acarrea también en la reducción de costos. Estas palabras, en cualquier época del año, suenan muy bien. Ahora, en el momento de rehacer enfrentado por el país, sonará mejor aún. Al final, ¿quién no quiere una empresa con la salud garantizada, con los deberes cumplidos de modo a firmarse en el mercado y consolidar una reputación construida sobre un sistema sólido? La satisfacción del cliente, que es el objetivo del proceso, sabrá que tiene el servicio y/o producto garantizado, y con calidad. La seguridad y la confianza estarán en el vocabulario de quien tenga acceso a una empresa que asume el VMI como bandera de las actividades realizadas.

De esta forma, los recuerdos que los clientes tendrán serán los mejores posibles, vinculándolos a la eficiencia, calidad y agilidad de su empresa. ¿Tiene una situación mejor que esa en un mercado concurrido, productivo y que no admite errores? Deja tu comentario y cuéntanos lo que piensas del VMI, si ya conocía, si quieres implantar ese sistema en el sector de stock de la empresa. ¡Dudas y sugerencias también son bienvenidas!

 

ORBIT Logistics es uno de los principales proveedores mundiales de soluciones de gestión de inventario (VMI – Vendor Managed Inventory y SCM – Supply Chain Management) y adquisición de datos en tiempo real.

Nuestra empresa, fundada en 2003, proporciona un sistema modular para la gestión y automatización de la cadena de suministros, atendiendo a clientes globales desde oficinas en Leverkusen (Alemania), Atlanta (EE.UU.), São Paulo (Brasil) y Shanghai (China). Un equipo altamente cualificado, compuesto por más de 40 ingenieros y técnicos, ofrece soluciones llave en mano personalizadas para la gestión y monitoreo de procesos.

 

 

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