Retos logísticos para la industria química: cuáles son y cómo solucionarlos

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Responsable de un volumen de 700 millones de toneladas de cargas anuales, la industria química tiene una gran representación en relación a la economía global.

Pero los desafíos a los que se enfrentan los productores de productos químicos pueden generar pérdidas de miles de millones de reales.

En este artículo discutiremos los principales desafíos logísticos para este sector y presentaremos posibles soluciones.

Comprenda mejor leyendo más a continuación. ¡Buena lectura!

Los principales retos logísticos de la industria química

Las ganancias de los ingresos de la industria química son alentadoras, sin embargo, Brasil trae grandes desafíos en términos de logística.

Estos son los principales:

1 – Outsourcing de proveedores logísticos para la industria química

Con el fin de enfocarse solo en la producción de materias primas y reducir costos, muchas empresas de la industria química optan por subcontratar servicios logísticos.

El desafío es mantener la calidad en términos de entrega y conservación de productos.

2 – Falta de seguridad en el inventario y en el transporte de carga

Una mala gestión de las existencias genera desperdicios, daños a las materias primas y los productos y, en el caso de productos químicos nocivos, pone en riesgo la seguridad y la salud de las personas. 

El transporte de carga, por otro lado, enfrenta la inseguridad en las carreteras, uno de los mayores factores de pérdidas financieras y humanas para la industria química.

Según un informe de 2019 de NTC & Logística, Brasil tuvo más de 18 mil casos de robo de carga, una pérdida de R $ 1,40 mil millones para el sector.

3 – Complicaciones en la logística de entrega

La gestión de fallas, carreteras precarias, inseguridad en las carreteras y falta de alternativas de transporte intermodal reflejan la agilidad y seguridad de las entregas.

Otros problemas habituales son los elevados costes en la logística del transporte, la falta de trazabilidad y comunicación con el cliente.

La buena noticia es que es posible minimizarlos y apalancar la competitividad en el sector químico.

Conozca las soluciones logísticas para la industria química

Mejor gestión del balance patrimonial

Para hacer frente a los problemas de inventario, las soluciones de inventario reducido y justo a tiempo tienen ventajas como la agilidad del proceso y la reducción de costos.

Inversión inteligente en los mejores activos logísticos

Los productores de productos químicos deben buscar los mejores socios y recursos, con servicios de gestión y software adecuados para satisfacer la demanda de sus clientes.

Protección y seguridad

El compromiso de implementar una estrategia de seguridad integral en la gestión de la cadena de suministro puede ser un diferenciador competitivo.

Inversiones en automatización logística

La automatización de la logística apoya la logística de entregas reduciendo riesgos, agilizando los procesos y facilitando el seguimiento de las entregas.

Hemos visto cómo los desafíos de trabajar con contratistas, los problemas de seguridad de las existencias, el transporte de carga y la logística de entrega pueden causar mucho daño.

Mejorar los procesos de gestión e invertir en recursos que aumenten la efectividad de los procedimientos son posibles soluciones.

Cabe recordar que, antes de adoptar cualquier medida, las empresas de la industria química deben analizar, planificar de punta a punta y definir sus necesidades logísticas.

De esta forma, podrán evaluar los recursos y estrategias más adecuados a su realidad y demanda.

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