¿Qué necesitas saber sobre la solución de intralogística?

por | 05/01/2023

3 minutos para leer

Cuidar la intralogística de tu negocio significa maximizar tus procesos internos que forman parte de la logística de la empresa.

Aunque muchos piensen que los resultados pueden no ser tan significativos, en realidad pueden ser un punto de partida para aumentar su ventaja competitiva.

Por eso trajimos este tema que está en auge a nivel internacional, para que entiendas su importancia y las soluciones tecnológicas que se utilizan en esta área.

¡Vea más en los siguientes temas!

¿Qué es? ¿Y por qué ella es importante?

Existen varias definiciones de intralogística, pero si podemos darte un concepto central, podemos resumirlo en optimización y automatización de cada información dentro de un centro de distribución o almacén.

Si la logística se encarga de mover las cosas de un punto a otro de una forma más amplia en su gestión de todo el ciclo de la mercancía…

La intralogística, también conocida como logística interna, se ocupa de este movimiento más interno, que incluye actividades que contribuyen a mejorar las operaciones internas.

¿Y qué hay de su importancia?

Cuando la solución de intralogística es exitosa, trae beneficios como:

  • Mayor capacidad operativa;
  • Reducción/ahorro de costos;
  • Productividad;
  • Uso de espacios;
  • Agilidad;
  • Mano de obra optimizada;
  • Disminución de existencias;
  • Procesos optimizados;
  • Mejor infraestructura.

En otras palabras, la intralogística eficiente garantiza procesos más inteligentes y flexibles.

¿Intralogística y tecnología?

El uso de soluciones tecnológicas en intralogística maximiza su seguridad y control, brinda una visión sistémica de los procesos, facilitando su gestión.

Y sigue registrando cada paso de la mercancía, lo cual es perfecto para obtener datos en tiempo real.

Un ejemplo son los WMS – Sistema de Gestión de Almacenes que aumentan la capacidad de entrega y la ventaja competitiva del negocio.

Y pueden integrarse fácilmente en el sistema ERP adoptado por la empresa.

El software de gestión es fundamental y puede ser de gran ayuda para:

  • Seguimiento de envíos y cargas;
  • Integración de departamentos;
  • Crear una base de datos de clientes;
  • Gestionar stocks, entre otros.

Las tecnologías 4.0, del mismo modo, tienen un gran protagonismo para los avances en intralogística. Solo para ilustrar, podemos citar:

Automatización: solución que promueve el uso del espacio y aumenta la productividad;

Robótica: aumenta la eficiencia en el transporte de mercancías, además de aligerar el trabajo pesado;

Big Data: tecnología que permite el análisis inmediato de datos y la creación de informes.

Estas soluciones simplifican enormemente los procesos.

¿Cómo puedes optimizar la intralogística en tu empresa?

Por supuesto, la respuesta a eso comienza con la PLANIFICACIÓN.

Deberá planificar la revisión de sus procesos logísticos internos y analizar dónde se necesitan mejoras y cuáles son los principales cuellos de botella.

El segundo paso es rastrear las tecnologías utilizadas por la empresa.

Esta parte también deberá responder algunas preguntas sobre su presupuesto, la complejidad del negocio, la urgencia de adquirir tecnología, capacitación, etc.

Para optimizar tus operaciones, lo ideal es que automatices la mayor cantidad de pasos que puedas, con el fin de ganar agilidad, mayor seguridad en el trabajo y una comunicación interna mucho más fluida.

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