¿Qué es Demand Driven y cómo se puede aplicar en la cadena de suministros?

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Tradicionalmente, las cadenas de suministro organizan su inventario utilizando un pronóstico de demanda basado en el historial de ventas.

Sin embargo, para evitar exceso o falta de stock, lo ideal es que la demanda prevista sea lo más real posible, lo que gracias a las tecnologías actuales se ha vuelto viable.

Este método se conoce como Demand Driven y en este artículo explicaremos qué es y cómo funciona en la cadena de suministro. ¡Sigue leyendo y aprende más!

¿Qué es Demand Driven?

Como se mencionó en la introducción de este artículo, las empresas a menudo comienzan a producir sus productos para anticipar la demanda futura.

Para ello, consideran el historial de ventas para pronosticar la demanda.

El problema con este enfoque es que el ruido en el intercambio de información puede causar desabastecimientos (escasez) o exceso, un evento conocido como efecto látigo.

Por tanto, lo ideal es que la producción y el stock se planifiquen según la demanda real, que es la propuesta de Demand Driven, basada en el intercambio de información.

Este enfoque ha sido posible gracias a tecnologías como: IoT, Big Data, XML e impresión 3D que facilitan el flujo de información, reducen costos y reducen la distancia de transporte.

¿Cómo se aplica Demand Driven en la cadena de suministro?

La cadena de suministro administrada por Demand Driven es capaz de responder a la demanda a través de tecnología que proporciona una gestión de datos eficiente.

Pero para que este enfoque fluya como se espera, es necesario que las empresas que opten por este sistema implementen algunos elementos. Son ellos:

•             Colaboración y conectividad de información entre proveedores, intermediarios y consumidor final.

•             Frecuencia y datos más detallados que ayudan en el análisis y agilidad de la información obtenida.

•             Respuestas rápidas y flexibles: si se necesita un cambio brusco en la producción, en mayor o menor cantidad, la empresa debe poder hacerlo.

Además de estos factores, Demand Driven requiere que las empresas puedan volver a planificarse rápidamente frente a cambios repentinos en la demanda.

Ventajas de la Demand Driven en la cadena de suministro

Con la agilidad en respuesta a la demanda, podemos mencionar como factores importantes que resultan de Demand Driven:

•             Reducción de inventario: los estudios estiman que Demand Driven puede reducir el inventario en un 7-15%;

•             Incremento de ventas e ingresos;

•             Visibilidad mejorada de la cadena de suministro;

•             Colaboración mejorada en toda la cadena de suministro;

•             Incremento en la calidad del servicio al cliente, debido a la flexibilidad en la capacidad para cumplir con un mayor o menor número de pedidos;

•             Mejor posicionamiento en el mercado;

•             Previsión de demanda precisa.

El enfoque impulsado por la demanda ha demostrado ser más eficiente para responder al mercado, con más agilidad, precisión, colaboración y equilibrio de inventario.

Sin embargo, existe un desafío en la adopción de tecnologías que aún requieren una alta inversión y no siempre son accesibles para todas las empresas, pero que son fundamentales.

De cualquier manera, vale la pena considerar las ventajas de Demand Driven que se ajustan a las necesidades del mercado moderno y son capaces de aprovechar la cadena de suministro.

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