Descubra ahora mismo las diferencias entre logística y cadena de suministro

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Controlar los procesos internos de la empresa es esencial para lograr una mejor gestión de su negocio y obtener mejores resultados, ya sea en las rutinas internas o para mejorar la relación con el cliente.

Dos puntos merecen atención por parte de los gerentes: la cadena de suministro y la logística. Comprenda cuáles son estos dos conceptos y cómo impactan el día a día de su negocio, para obtener mejores resultados.

¿Pero son lo mismo? La verdad no. Descubra las principales diferencias a continuación y responda sus preguntas. ¡Buena lectura!

¿Qué es una cadena de suministro?

La cadena de suministro (o también conocida como Supply Chain Management) se refiere a una estructura que cubre la planificación y gestión de funciones que están interconectadas con métodos y sistemas operativos, directa o indirectamente relacionados con el producto. Incluye funciones como compras, depósitos, inventarios, entre otros. En vista de esto, el stock, las compras de insumos, entre otros, están estrechamente vinculados.

¿Cuáles son las diferencias entre logística y cadena de suministro?

Aunque están relacionados con el almacenamiento y las existencias de suministro, la logística y la cadena de suministro no son lo mismo. Para esto, es importante conocer las diferencias entre estos dos conceptos, como mostraremos a continuación.

La logística se refiere a las acciones de planificación, implementación y adopción de prácticas que van desde el proceso de almacenamiento de los artículos que llegan a su empresa hasta la entrega al cliente final.

Esencialmente, por lo tanto, podemos decir que la logística se inserta dentro de la cadena de suministro, para complementar sus acciones y generar mejores resultados. Además, podemos enumerar otras diferencias esenciales, como:

• la logística tiene una visión más técnica, mientras que la cadena de suministro es más estratégica;
• Por lo general, solo involucra colaboradores internos, que cambian en los casos en que el proceso logístico se subcontrata. Mientras tanto, la cadena de suministro trabaja con proveedores, fabricantes y otros socios externos;
• El objetivo de la logística es reducir los costos, implementar modelos de distribución más eficientes y controlar los centros de distribución. La cadena de suministro, por otro lado, tiene como objetivo trabajar con ventajas competitivas, estimular la innovación y también lograr reducir los costos en todas las etapas de producción, no solo al final.

¿Cómo hacer una buena gestión de la cadena de suministro?

Algunos consejos pueden ayudarlo a administrar considerablemente su cadena de suministro. Veamos los principales a continuación:

• pronosticar las demandas;
• integrar los equipos de la compañía;
• observar las demandas en la cadena de suministro;
• comparta la cadena de suministro con sus proveedores;
• integrar los equipos de la compañía;
• Cuente con una tecnología de gestión que permita un mejor control de la cadena de suministro.

¿Cómo unir la logística y la cadena de suministro?

La logística y la cadena de suministro, cuando se trabajan juntas, pueden aumentar los resultados en este sector para su negocio. Para esto, es esencial tener una logística integrada. A través de él, es posible lograr una mayor integración en la organización, a través de la adopción de tecnologías dirigidas a este propósito.

Con esto, es posible lograr una mejor gestión de los insumos utilizados en su empresa, observar el movimiento de los materiales internamente y realizar una mejor distribución física de su producto. Interesante, ¿no es así?

La adopción de la logística integrada y la aplicación de soluciones tecnológicas le permite a su negocio ingresar a la era de Supply Chain 4.0 y modernizar su negocio. Luego lea nuestro artículo y entienda cómo funciona este concepto.

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