¡5 consejos para reducir costos sin despido!

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Vivimos en un momento delicado, en el que muchas empresas necesitan reducir sus costos fijos para sobrevivir en medio de la crisis generada por la pandemia de Covid-19. Por lo tanto, hemos separado algunos consejos para ayudar con esto. Pero, antes que nada, vale la pena reflexionar sobre las razones por las que una empresa tiene que reducir costos sin despido:

• sociales: el impacto social de los despidos es siempre malo, pero aún mayor cuando ocurre en masa;
• económicos: el impacto económico de las tasas de desempleo es alto. Sin trabajo, las personas no compran y la actividad económica disminuye, afectando a todos;
• estructurales: ninguna empresa opera sin un equipo, y lo necesitará al reanudar;
• aumento de los gastos futuros: el recorte reduce los costos de inmediato, pero crea una necesidad de inversiones en capacitación y contratación en el futuro.

Es posible que tenga otras razones que afecten directamente a su empresa, tanto por no disparar como por hacer lo contrario, pero nuestra intención no es dar una opinión sobre lo que debe hacer, sino ayudarlo con algunos consejos. ¡Continúa leyendo y échale un vistazo!

1.Recopilar informaciones

No existen fórmulas mágicas para ahorrar costos, a pesar de que existen algunos recortes de gastos comunes con grandes posibilidades de generar ahorros, como reservar planes telefónicos ilimitados, que no necesita en este momento como resultado de la disminución de la actividad. Sin embargo, algunas compañías pueden tener otros gastos mucho más importantes de los que preocuparse.

Entonces, comience por auditar los costos actuales registrados en sus sistemas de gestión. Observe cuidadosamente los cambios que ocurrieron después de la pandemia y enumere cada uno en orden de relevancia. Comience con los que tienen el mayor impacto.

2.Negocie contractos

Los planes de telefonía también sirven como ejemplo en este tema, pero también implica contractos con proveedores, otros proveedores de servicios, empleados e incluso clientes. Se puede revisar la reducción de la carga de trabajo, los recortes de horas extra, los préstamos, los pagos recurrentes de servicios, los alquileres y varios otros acuerdos.

3.Optimiza los procesos

El ahorro de costos no siempre se debe a pagos más bajos. También proviene de una mayor productividad, automatización y optimización de procesos. Por lo tanto, este es el momento de revisarlos.

4.Ajuste el stock

Con la disminución de las ventas, ninguna empresa necesita mantener su nivel de inventario anterior. Si lo baja, también reducirá los costos de almacenamiento. ¡Pero ten cuidado! Puede ser tentador gastar todo el dinero que la compañía recaudará, pero será necesario restablecer los niveles actuales en el futuro, cuando todo vuelva a la normalidad.

5.Innove

Innovar en los procesos y el modelo de negocio para adaptarse a la realidad actual es una excelente manera de reducir costos, si no es necesario realizar grandes inversiones inmediatas. Considere que la economía no se ha detenido con la pandemia, se ha reducido y cambiado. Las personas continúan teniendo problemas que necesitan resolver y necesitan aún más soluciones rápidas. Ayúdelos con eso y se reducirá la presión de la disminución de las ventas.

Para concluir, reciba nuestras felicitaciones por su interés en alternativas para reducir costos sin despido. Después de todo, la humanidad necesita personas dedicadas a la restauración de la actividad económica, que solo haremos con personas que trabajen. Con paciencia y dedicación para comprender los problemas, sumados a las estrategias correctas, la eficiencia y la organización, pronto podremos superar este gran desafío juntos.

Antes de partir, deja tu comentario a continuación. Hablar sobre este tema es fundamental en este momento.

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