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6 habilidades que todo gerente de compras debe tener

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El profesional de compras tiene participación importante dentro de la empresa, ya que es de su responsabilidad hacer compras favorables para la compañía y en sus manos está la posibilidad de reducir los costos de adquisición.

¿Pero usted conoce las principales competencias que son esenciales al buen gerente de compras? ¡Conozca todas en nuestro artículo de hoy!

Las 6 habilidades que un buen gerente de compras debe tener

1) Organización

La primera competencia necesaria al buen administrador de compras es la organización. Ese profesional necesita de planeamiento para lograr delegar tareas, mantener la documentación de la empresa en orden, crear una rutina productiva de trabajo y ser capaz de dar um control o seguimento “follow up” a sus parceros.

Sin organización, ningún profesional es capaz de concluir sus tareas con satisfacción; por eso, este ítem es la primera habilidad que el administrador de compras debe conquistar.

2) Buen relacionamiento

El famoso requisito “saber trabajar en equipo” hoy es una exigencia hecha a todo tipo de profesional. Para el gerente de compras, esta habilidad es aún más necesaria, porque su área tiene interrelación con diversas otras áreas de la corporación: finanzas, cualidad de producto, ingeniería, etc. el profesional de compras frecuentemente necesita del apoyo del equipo de las demás áreas de la empresa, y eso torna esencial que él sepa dialogar con todos a su alrededor.

Nuevamente, la capacidad de organizar se muestra necesaria: cuando el resto del equipo necesita la ajuda del administrador, este necesita estar organizado lo suficiente para ser capaz de ayudar a los demás miembros del equipo.

3) Conocimiento de las estrategias de la empresa

Para ser capaz de desempeñar adecuadamente su función, el administrador de compras tiene que conocer profundamente las estrategias de la empresa para la cual trabaja, pudiendo alinear sus métodos de negociación para alcanzar los objetivos de la corporación. El profesional de compras no puede, por ejemplo, negociar un precio menor por la compra de un gran lote de productos en caso de que el objetivo de la empresa sea renovar los stocks para generar espacio para nuevas líneas de producción. Por tanto, conocer las metas de la empresa es necesario para tomar las mejores decisiones.

4) Negociación

Negociar es necesario a todo momento en la profesión de compras. El buen administrador de compras es aquel que está preparado para negociar con confianza y provisto de conocimiento acerca de sus proveedores, de la competencia y de los objetivos de la negociación de su empresa.

5) Actualización constante

El profesional de compras debe actualizarse constantemente sobre lo que sucede en el mercado en que está inserida su empresa y también sobre lo que ocurre fuera de ella. Para eso, es interesante que participe en ferias y eventos, trabajando como una especie de puente entre la corporación y el mercado externo y, así, llevando las novedades para dentro del ambiente de trabajo.

6) Ética

El gerente de compras respetable debe siempre mantener la ética en sus negociaciones. Para tanto, es su deber informar de forma clara y objetiva las fases de su proceso de cotización, sus expectativas com relación a los proveedores, dar el feedback para las empresas y mantener las reglas predeterminadas durante el proceso de negociación.

¡Ahora usted conoce las habilidades esenciales que todo gerente de compras debe tener para destacarse en su profesión y tornarse una referencia en eficiencia y ética de negociação! Para enterarse de nuestras actualizaciones y recibir más dicas útiles y novedades, visite nuestra página en Facebook.

 

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