Creación de estrategias de Supply Chain

Un gestor o dueño de empresa siempre intenta crear tácticas o mecanismos para integrar los recursos comerciales de su organización, optimizar sus servicios logísticos y reducir los costos involucrados, sin que haya caída de productividad. Por eso es que las cadenas de abastecimiento, también conocida como Supply Chain, siempre están cambiando y evolucionando. Todo depende

5 razones para invertir en un software de logística

Ser responsable del control de inventario de una empresa no es tarea fácil. Entre medir los materiales que necesitan ser repuestos, hacer contacto con el proveedor y aún acompañar la entrega de las mercancías, se queda poco tiempo para hacer una verdadera planificación logística para la organización. Pero, en ese momento, el analista de inventario

Cadena de suministros: un desafío para las empresas

En el actual escenario mercadológico – marcado por la fuerte competencia, la crisis económica y los consumidores cada vez más exigentes – las empresas tienen que hacer lo mejor para agradar a sus clientes, mantener (o aumentar) sus ganancias y convertirse en referencias en el mercado. Por eso es importante para la empresa tener una

5 desafíos logísticos enfrentados por las empresas

La logística es el área de la gestión operativa responsable por actividades como recepción, stock, expedición y distribución. Sin embargo, también posee una gestión compleja, que pretende poner en práctica algunas estrategias de negocio – como la obtención de ventaja competitiva, reducción de costos, reducción de desperdicios, calidad, entre otras.En el artículo de hoy vamos

Picking: sepa todo sobre esta técnica de logística

Picking – o order picking – es una técnica que consiste en recoger ciertos productos almacenados basándose en la petición de un cliente. Hay cinco estrategias de organización: picking discreto, picking por zona, picking por lote, picking por ola y bucket brigades – una novedad. Cada una de ellas se utiliza para una determinada situación.

¿Qué es la gestión de la cadena logística?

La gestión de la cadena logística, cuando se hace de forma estratégica, hace que sus beneficios salgan del ámbito operacional – recepción, movimiento, expedición, etc. – y pase a beneficiar a la empresa como un todo, invirtiendo en mejoras que optimizan los procesos y mejoran los resultados. Aún es posible ir más allá y controlar

Gestión de stocks y plazos de entrega: vea cómo se relacionan

Una de las principales funciones del sector de logística es ayudar a las empresas y encontrar soluciones viables y eficaces para solucionar problemas y mejorar procesos, principalmente en relación a la gestión de stock y los plazos de entrega. Con ello las etapas quedan cada vez más integradas, haciendo el flujo más ágil – garantizando,

Qué es el Vendor Managed Inventory (VMI)

VMI- Una analogía con la vida cotidiana• Usted solicita el producto “agua” y crea una demanda al abrir el grifo.• La compañía de agua- su proveedor- gestiona su stock de agua hasta la próxima demanda.• La compañía de agua es ”dueña” y administra el suministro de agua y asegura que esté siempre disponible cuando lo

¿Cómo determinar las prioridades en Supply Chain?

Las mejores empresas que tratan con cadenas de suministros buscan siempre aquellas áreas en que hay espacio para mejorar, como las innovaciones que podrían adoptar para poner aún mas distancia ante la  competencia. Cada vez más, cuando hay logística y distribución de mercancías envueltas en un negocio, el enfoque es el perfeccionamiento de los servicios

Supply Chain: tenga una visión general y optimice la gestión

En un mundo globalizado y con alta ventaja competitiva, no es sabio – ni útil – descartar las potencialidades del Supply Chain. Pero para que esas potencialidades sean bien utilizadas, es necesario englobar todos los sectores de forma integrada. Será esa sinergia que garantizará el éxito del trabajo. Descubra en este anuncio más informaciones de