Quando falamos de perdas no transporte de cargas o assunto realmente é preocupante, pois envolve prejuízos financeiros, humanos e a reputação da empresa.

Felizmente é possível reduzir esses danos utilizando algumas estratégias no seu planejamento logístico. 

Para superar estes obstáculos, leia este texto para entender os desafios no transporte de cargas e as 5 dicas para reduzir essas perdas!

Quais os motivos de perdas no transporte de cargas?

Precisamos admitir que o cenário brasileiro para o transporte de cargas não é muito animador.

Roubos nas estradas são recorrentes e os prejuízos causados por acidentes são 12 vezes maiores do que os causados por roubos de cargas.

E normalmente perdas por acidentes geram custos adicionais, como caminhões parados e funcionários afastados.

Outros erros relacionados às perdas no transporte de cargas são os de planejamento logísticos, que resultam em menor lucratividade e a insatisfação do cliente.

Confira 5 dicas para reduzir perdas no transporte de cargas

Listamos algumas dicas que podem ajudar sua empresa a transformar problemas com perdas em transporte de carga em oportunidades.

Confira!

1 – Controle o estoque de forma eficiente

Evite excessos no estoque, riscos de acidentes e atrasos na entrega tendo um controle de estoque eficiente, com todos os itens disponíveis catalogados e atualizados.

Etapas de gestão de transporte, checagem e expedição de mercadorias e roteirização podem ser melhor planejadas e otimizadas com esses dados disponíveis.

2 – Capacite e incentive a sua equipe

Espera-se de uma equipe bem capacitada mais produtividade, autonomia na hora de resolver problemas, agilidade nas tarefas e eficiência em cada execução.

Incentive boas práticas na sua equipe.

Como cumprir a função de forma eficiente e produtiva, zelando pelo manuseio das cargas e bom uso dos veículos e equipamentos.

3 – Use embalagens apropriadas

As embalagens devem proteger o produto em seu manuseio e transporte e proporcionar agilidade no carregamento e facilitar a armazenagem.

Além da conservação da carga, se preocupar com como o seu produto embalado vai chegar ao destino final demonstra ao cliente que a empresa se importa com ele.

4 – Revise os processos de distribuição

Revise cada uma das etapas do processo de distribuição a fim de identificar onde ocorrem as falhas e onde é possível aprimorar.

O objetivo é deixar os processos mais ágeis e práticos para se evitar perdas e acelerar o prazo de entregas.

Estude se não é mais viável terceirizar ou adotar alguma tecnologia que facilite o trabalho.

5 – Invista em tecnologia

Algumas das soluções digitais nessa área são a roteirização, monitoramento de cargas, telemetria, TMS, business intelligence e machine learning.

Esses sistemas já têm trazido resultados positivos, como reduzir custos, monitorar cargas em tempo real e otimizar espaços e veículos, entre outros.

As dicas que separamos aqui tem em vista fazer sua empresa se sobressair no mercado pela eficiência e qualidade na entrega.

Investir em ações estratégicas para reduzir perdas no transporte de cargas, é um meio de ganhar em diferencial e visibilidade frente aos seus concorrentes.

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