6 habilidades que todo gerente de compras deve ter

por | 07/06/2016

4 minutos para ler

O profissional de compras tem participação importante dentro da empresa, já que é sua responsabilidade fechar compras favoráveis para a companhia e em suas mãos está a possibilidade de reduzir os custos de aquisição.

Mas você conhece as principais competências que são essenciais ao bom gerente de compras? Conheça todas no nosso artigo de hoje!

As 6 habilidades que um bom gerente de compras deve ter

Gerente de compras

1. Organização

A primeira competência necessária ao bom gestor de compras é a organização. Esse profissional necessita de planejamento para conseguir delegar tarefas, manter a documentação da empresa em ordem, criar uma rotina produtiva de trabalho e ser capaz de dar follow up logístico aos seus parceiros.

Sem organização, nenhum profissional é capaz de concluir suas tarefas com satisfação; por isso, esse item é a primeira habilidade que o gestor de compras deve conquistar.

2. Bom relacionamento

O famoso quesito “saber trabalhar em equipe” hoje é uma exigência feita a todo tipo de profissional. Para o gestor de compras, essa habilidade é ainda mais necessária, porque sua área tem interface com diversas outras áreas da corporação: finanças, qualidade de produto, engenharia, etc.

O diretor de compras frequentemente necessita do apoio da equipe das demais áreas da empresa, e isso torna essencial que ele saiba dialogar com todos ao seu redor.

Novamente, a capacidade de organizar se mostra necessária: quando o restante da equipe necessitar da ajuda do gestor, ele precisa estar organizado o suficiente para ser capaz de ajudar os demais membros do time.

 

Leia também: Quais as atribuições de um analista de supply chain?

 

3. Conhecimento das estratégias da empresa

Gerente de compras

Para ser capaz de desempenhar adequadamente a sua função, o gestor de compras precisa conhecer profundamente as estratégias da empresa para a qual ele trabalha, podendo alinhar os seus métodos de negociação para atingir os objetivos da corporação.

O profissional de compras não pode, por exemplo, negociar um preço menor pela compra de um grande lote de produtos caso o objetivo da empresa seja renovar os estoques para gerar espaço para novas linhas de produção. Portanto, conhecer as metas da empresa é necessário para tomar as melhores decisões.

4. Negociação

Negociar é preciso a todo momento na profissão de compras. O bom gestor de compras é aquele que está preparado para negociar com confiança e munido de conhecimento sobre seus fornecedores, de sua concorrência e dos objetivos da negociação da sua empresa.

 

Leia também: O que faz um Gestor de Logística?

 

5. Atualização constante

O gestor de compras deve se atualizar constantemente sobre o que acontece no mercado em que está inserida a sua empresa e também sobre o que acontece fora dele.

Para isso, é interessante que ele participe de feiras e eventos, trabalhando como uma espécie de ponte entre a corporação e o mercado externo e, assim, levando as novidades para dentro do ambiente de trabalho.

6. Ética

Gerente de compras

O gerente de compras respeitável deve sempre manter a ética em suas negociações. Para tanto, é seu dever informar de forma clara e objetiva as fases do seu processo de cotação, suas expectativas quanto aos fornecedores, dar o feedback para as empresas e manter as regras pré-determinadas durante o processo de negociação.

Agora você conhece as habilidades essenciais que todo gerente de compras deve ter para se destacar em sua profissão e se tornar uma referência em eficiência e ética de negociação!

 

A ORBIT Logistics é um dos principais fornecedores mundiais de soluções de gerenciamento de estoque (VMI – Vendor Managed Inventory e SCM – Supply Chain Management) e aquisição de dados em tempo real.

Nossa empresa, fundada em 2003, fornece um sistema modular para gerenciamento e automação da cadeia de suprimentos, atendendo clientes globais a partir de escritórios em Leverkusen (Alemanha), Atlanta (EUA), São Paulo (Brasil) e Shanghai (China). Uma equipe altamente qualificada, composta por mais de 40 engenheiros e técnicos, oferece soluções “turn key” personalizadas para gestão e monitoramento de processos.

Se você quer ter acesso a mais conteúdos como esse, siga nos no Linkedin para manter-se atualizado sobre as principais novidades do setor ou entre em contato conosco!

POSTS RELACIONADOS

DEIXE UM COMENTÁRIO

0 comentários

Enviar um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Portal VMI

Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.