5 dicas para reduzir gastos com frete

por | 28/10/2016

4 minutos para ler

A redução dos custos de transporte, com certeza, faz-se um dos principais assuntos ao se tratar de fatores logísticos, visto que, os preços dos produtos envolvidos sofrem influência direta desses custos, que acabam afetando a rentabilidade das empresas. Nessa ótica, compreender melhor toda a esquemática desse assunto é de suma importância para a preservação de uma cadeia logística saudável e rentável. Então, pensando nisso, confira logo abaixo, 5 imperdíveis dicas que preparamos especialmente para que você identifique mais facilmente oportunidades ideais de otimização de seus transportes e melhor desenvolvimento econômico de sua empresa.

Transporte aéreo

Em ocasiões de execução de transportes aéreos, fique atento, pois a escolha desse modelo de frete pode ser significativamente mais cara. Em grande parte das vezes, nota-se ser mais viável as opções de transporte terrestre ou marítimo. O transporte marítimo, por exemplo, pode ser até 75% mais barato em relação ao aéreo, porém, mais demorado. Portanto, pesquise e escolha com cautela adequando o serviço a ser prestado às suas necessidades e estratégias.

Entregas negociadas

Empresas que realizam fretes do tipo LTL (Less Than Truckload), ou seja, realizam o transporte com os caminhões com carga inferior a máxima permitida, gastam em média até 30% mais do que os outros tipos. Tente negociar com clientes que realizam altos níveis de encomendas, a fim de aproveitar mais eficientemente a capacidade total de carga disponível dentro dos caminhões, objetivando entregar mais produtos em menor quantidade de entregas, gerando um maior nível de economia no quesito gastos com frete.

Profissional especializado

A contratação de um profissional especializado pode significar aumento de custos para algumas empresas, mas pode-se entender, na verdade, como um investimento com resultados positivos a curtíssimo prazo. Um especialista em logística, estará mais bem preparado para guiar sua empresa pelos caminhos mais prósperos de sua logística e execução. Nesse prisma, seu investimento terá sido bastante lucrativo, visto que, com uma melhor execução de seus procedimentos logísticos, você poderá contar com mais probabilidades de que hajam reduções futuras de custos e elevações de receita.

Entregas Alternativas

Provavelmente sua empresa poderá encontrar situações com as quais terão demandas de entregas com distancias relativamente pequenas e, por vezes, recorrer a tipos de entregas alternativos. Nesses casos, pode se tornar soluções bem interessantes, uma vez que, em cidades ou regiões mais próximas, a utilização de serviços de moto-entrega ou até mesmo via ciclistas para realizar fretes de pequeno porte, reduzirá bastante certos custos e agilizará o serviço prestado.

Tecnologia

O Investimento na implantação de recursos tecnológicos avançados em sua logística pode ser uma opção muito eficiente e interessante. A princípio notará que a implantação desses recursos pode ser bem cara, mas que lhe trará diversos benefícios. A utilização desses sistemas informatizados proporcionará uma maior facilidade no transporte de suas remessas, lançamentos informacionais mais ágeis, e a médio/longo prazo, o resgate de todo o investimento e redução significativa dos custos.

Então, ficou com alguma dúvida sobre como reduzir gastos com frete em sua empresa? Tem algo que queira compartilhar conosco? Então deixe seu comentário e se junte a essa conversa!

 

 

ORBIT Logistics é um dos principais fornecedores mundiais de soluções de gerenciamento de estoque (VMI – Vendor Managed Inventory e SCM – Supply Chain Management) e aquisição de dados em tempo real.

Nossa empresa, fundada em 2003, fornece um sistema modular para gerenciamento e automação da cadeia de suprimentos, atendendo clientes globais a partir de escritórios em Leverkusen (Alemanha), Atlanta (EUA), São Paulo (Brasil) e Shanghai (China). Uma equipe altamente qualificada, composta por mais de 40 engenheiros e técnicos, oferece soluções “turn key” personalizadas para gestão e monitoramento de processos.

Para mais informações:

ORBIT Logistics Brasil
www.orbitlog.com.br
dante@orbitlog.com.br

Tel.: (11) 3796-1755 / 1756
Cel.: (11) 96420-1701

POSTS RELACIONADOS

DEIXE UM COMENTÁRIO

0 comentários

Enviar um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *