Muitas empresas estão preocupadas com o sucesso do cliente e que ele realmente alcance os resultados desejados por meio da interação com o seu negócio. Esse processo é fundamental para fidelizar os clientes e mostrar que, além da venda, você quer eles sejam bem-sucedidos com o que você tem a oferecer. Para ser eficiente ao…

De vez em quando, um analista de estoque se vê obrigado a fazer a pergunta: o que fazer com estoque alto? Existem algumas formas de lidar com esse problema. É possível vender o excesso de inventário por meio de sites terceirizados, oferecer grandes descontos, fazer permutas com outras empresas e realizar promoções de volume do tipo…

Com o mercado cada vez mais competitivo, as empresas precisam focar em resultados, custos operacionais adequados e prestação de serviço qualificada. Tudo isso exige estratégias eficientes, que possam proporcionar resultados em alta escala, como a elaboração de uma rede de suprimentos eficiente. Gerenciar esse fluxo exige a utilização de um conjunto de métodos que possibilitem um excelente…

Aumentar as vendas é a forma mais simples de fazer crescer o faturamento de uma empresa. Mas isso por si só não é suficiente. Pouco adianta aumentar as vendas se a companhia perde recursos com o processo.Portanto, uma gestão eficiente de todo o processo produtivo é fundamental para reduzir perdas e contribuir para a eficiência…

Desenvolver um bom relacionamento com o cliente deixou de ser algo desejável para se tornar uma necessidade real no mundo dos negócios. E para ser bem-sucedido nesse caminho, é preciso encarar essa relação como um casamento. Muito além de manter-se próximo e disponível, é fundamental entender do que seu cliente precisa, muitas vezes prevendo as…

A média salarial é um tema muito procurado por profissionais que se preocupam com sua carreira e com melhores oportunidades de emprego, principalmente em época de crise, como a que temos vivenciado. Neste post, falaremos exatamente sobre o salário dos profissionais de compra e suprimentos. A remuneração pode variar de acordo com vários fatores. Citaremos…

Fazer a gestão de custos logísticos é um passo importante para que a sua empresa consiga se desenvolver e se tornar mais lucrativa no mercado. Contudo, essa não é uma tarefa fácil. Por isso, vamos mostrar quais são os custos nos processos logísticos e como você pode gerenciá-los de forma adequada. Quer ver como? Continue…

Os conceitos de SCM e Logística ganham cada vez mais importância no segmento profissional de compras e suprimentos. Eles permitem às empresas identificar suas necessidades com clareza, negociar melhor com seus fornecedores, poupar tempo e dinheiro, além de oferecer preços mais competitivos para os clientes. Mas você sabe a diferença entre Supply Chain Management (SCM)…

Cada vez mais, o atendimento ao cliente é um diferencial competitivo importante para as organizações. Afinal, com tanto acesso à informação, o consumidor tem condição de decidir com mais precisão o que é melhor para si e para suas necessidades. Por isso, esse relacionamento é um dos dilemas da gestão de vendas. Quando as companhias…

Um dos maiores desafios dentro das empresas é coordenar toda a gestão da cadeia logística. Saber os itens que estão sendo produzidos, quando serão finalizados e para quem serão entregues são algumas das dúvidas de quem atua no estoque. Essa necessidade de gestão logística reflete diretamente nos resultados da empresa, que perde rentabilidade e pode chegar a…